湖南博野有機農業有限責任公司歷經5年積淀，由此應運而生，在2010年4月正式成立。目前擁有種、養殖土地2500畝，主營有機果蔬種植、銷售，有機畜牧產品、有機水產品養殖、銷售及有機農業循環經濟體系的研究與開發，是長沙市農業標準化生產基地、國家引進外國智力示范單位。 目前博野有機農業確立了自建“生產基地+博野有機健康生活館（連鎖）+會員制”的運營模式，在長沙市區擁有六家門店。
使用軟件：
管家婆輝煌II++遠程網絡10用戶+6個門店版客戶端
使用軟件前，公司存在的管理問題：
1.信息溝通不暢
因為公司規模大，業務員眾多，信息的發布，銷售政策的下達，庫存狀況的及時公布通過傳統的電話、傳真、公告很難達到及時性和全面性，嚴重制約企業業務的快速增長。
2.管理漏洞
由于業務人員眾多，很難及時掌握到業務員的拿貨情況和銷售回款的情況，漏洞較多，容易讓人鉆空子；業務費用一直居高不下，費用的統計和審核不到位。
3.商品庫存管理混亂
信息滯后和信息孤島現象，公司總部無法實時準確掌握各店動態庫存和會員流量信息，導致有時旺季到來時，某店某款蔬菜缺貨，卻不能及時從其他分倉庫調配貨源，公司總部難以及時合理地調節各地供需狀況。
4.業務員業績統計和創利情況統計混亂每月統計大量業務員的銷售業績困難費時，查看業務員的創利情況要到多張報表間查詢統計，不僅效率低，而且不準確。
實施信息化，給公司帶來的變化：
1.完善的物流處理能力和全方位的業務流程控制，極大地提高了企業的運作效率。
2.幫助企業實現從傳統企業的事后管理轉變為有效的動態監控機制。
3.動態地調撥各地分倉的物流速度和頻度，最大限度地減少庫存積壓，甚至減少庫損。
4.動態地了解差異很大的眾多區域市場狀況，及時作出決策，快速應付市場競爭。
5.有效地掌控分布在各地的天馬行空般的銷售人員的工作情況。
6.所有與企業相關的辦事處、門店、分倉庫、經銷商等廣泛地參與進來，真正實現“分散業務、集中處理”。
客戶感言：
深有感觸拋開手工記賬選擇管家婆是非常正確的，管家婆非常適合我們這樣的貿易型公司的管理需求。在這里我們公司衷心地感謝管家婆財務軟件給我們帶來的便捷！
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